Avviare la Digital Transformation in azienda
Il corso è progettato per offrire un’approfondita panoramica sulla digital transformation e sulla sua implementazione nelle aziende. Durante il corso, esploreremo le strategie, le best practice e gli strumenti necessari per guidare una trasformazione digitale di successo. Con un taglio altamente pratico, i partecipanti saranno preparati a guidare questa importante transizione all’interno delle proprie organizzazioni.
- Comprendere i concetti chiave della digital transformation e il suo impatto sulle aziende.
- Imparare a sviluppare una strategia di digital transformation su misura per le esigenze specifiche dell’azienda.
- Acquisire competenze pratiche per implementare con successo progetti di digital transformation.
- Esaminare casi di studio di aziende che hanno avviato con successo la loro trasformazione digitale.
- Collaborare con i colleghi per sviluppare soluzioni concrete per le sfide legate alla digital transformation all’interno dell’azienda.
- Manager e dirigenti aziendali interessati a guidare la digital transformation all’interno delle loro organizzazioni.
- Responsabili di reparti IT, marketing, operations e altre funzioni aziendali che desiderano acquisire competenze chiave nella digital transformation.
- Imprenditori e proprietari di piccole e medie imprese che vogliono capire come la digital transformation può migliorare la competitività aziendale.
- Concetti fondamentali della digital transformation.
- Identificazione delle opportunità e delle sfide legate alla trasformazione digitale.
- Sviluppo di una strategia di digital transformation su misura per l’azienda.
- Implementazione pratica di progetti di digital transformation.
- Analisi di casi di studio di aziende di successo.
- Collaborazione e leadership nell’ambito della digital transformation.
- Valutazione e misurazione dei risultati della digital transformation.
- Risorse e strumenti chiave per sostenere la digital transformation.
Value s.a.s. è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.