Business Model Canvas
Il Business Model Canvas è un metodo innovativo completo e sistemico che permette di includere e rappresentare nel loro complesso le componenti e le dinamiche del proprio modello di business e le interazioni tra di loro, sia interne che esterne. Si tratta di un metodo che consente di ricondurre le singole azioni in un contesto organico, programmare la sequenza logica di applicazione e definire i ruoli e le responsabilità dei soggetti coinvolti.
- Utilizzare un linguaggio prevalentemente visuale, grazie al quale viene ridotta la complessità e vengono resi più comprensibili ed essenziali i progetti
- Stimolare in modo istintivo un approccio propositivo rapido, efficiente ed orientato alle soluzioni
- Coinvolgere operativamente i partecipanti nell’utilizzo del Canvas e nell’applicazione delle dinamiche logiche di analisi
- Giungere alla definizione di un piano operativo funzionale per la progettazione di un nuovo modello di business
- Direttori e Amministratori Delegati
- Product manager
- Responsabili di business unit
- Business Model Canvas: individuazione ed analisi dei componenti cardine del nuovo modello di business;
- Le logiche di innovazione dei modelli di business;
- Come innovare il modello di business
- Alcuni “modelli-tipo” e “business logic” tradizionali ed evolute
- Il visual design nei processi innovativi dei modelli di business
- Value Proposition Canvas
- Business Model Environment
Value s.a.s. è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.
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