Business Model Canvas

Il Business Model Canvas è un metodo innovativo completo e sistemico che permette di includere e rappresentare nel loro complesso le componenti e le dinamiche del proprio modello di business e le interazioni tra di loro, sia interne che esterne. Si tratta di un metodo che consente di ricondurre le singole azioni in un contesto organico, programmare la sequenza logica di applicazione e definire i ruoli e le responsabilità dei soggetti coinvolti.

  • Utilizzare un linguaggio prevalentemente visuale, grazie al quale viene ridotta la complessità e vengono resi più comprensibili ed essenziali i progetti
  • Stimolare in modo istintivo un approccio propositivo rapido, efficiente ed orientato alle soluzioni
  • Coinvolgere operativamente i partecipanti nell’utilizzo del Canvas e nell’applicazione delle dinamiche logiche di analisi
  • Giungere alla definizione di un piano operativo funzionale per la progettazione di un nuovo modello di business
  • Direttori e Amministratori Delegati
  • Product manager
  • Responsabili di business unit
  • Business Model Canvas: individuazione ed analisi dei componenti cardine del nuovo modello di business;
  • Le logiche di innovazione dei modelli di business;
  • Come innovare il modello di business
  • Alcuni “modelli-tipo” e “business logic” tradizionali ed evolute
  • Il visual design nei processi innovativi dei modelli di business
  • Value Proposition Canvas
  • Business Model Environment

Value s.a.s. è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.

Durata: 8 ore
Modalità di erogazione: – In presenza – Live Virtual Classroom
 
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