Preparazione alla certificazione PSPO – Professional Scrum Product Owner

Corso propedeutico all’esame di certificazione PSPO – Professional Scrum Product Owner.

Obiettivo del corso è illustrare le caratteristiche del ruolo del Product Owner e come esso interagisce con gli altri ruoli nell’ambito di un progetto Agile.

Il corso è rivolto a chi, avendo già una conoscenza del framework Scrum e delle metodologie Agile, vuole approfondire le caratteristiche della figura del Product Owner ed è particolarmente indicato per le realtà che stanno introducendo Scrum come framework di gestione dei progetti aziendali.

Agile Product Management

  • What Is Product Management?
  • The Product Management Vacuum and the Three Vs
  • Vision
  • Value
  • Validation
  • Product Management and Scrum
  • The Product Owner

Vision

  • Business Modeling
  • Business Model Canvas
  • Product Vision
  • Visioning with Scrum
  • Technical Strategy

Value

  • Value Defined
  • Delivering Value
  • Value Metrics
  • Evidence-Based Management
  • Current Value
  • Time to Market
  • Ability to Innovate
  • Tracking Metrics
  • Where Your Money Goes
  • Negative Value

Validation

  • Stakeholder Feedback
  • Marketplace Feedback
  • Minimum Viable Product
  • Minimum Viable Product through Kano
  • MVP Patterns

Empiricism

  • It’s a Complex Problem
  • Visualizing Complexity
  • Cynefin
  • Obvious
  • Complicated
  • Complex
  • Chaos
  • Types of Complexity
  • Managing Risk

SCRUM

  • Agile Manifesto for Software Development
  • Why a Framework?
  • The Pillars of Scrum (Transparency, Inspection,Adaptation)
  • Scrum Roles (Product Owner, Development Team, Scrum Master, Others)
  • Scrum Artifacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Others)
  • Scrum Events (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Other)

Product Backlog Management

  • What Is a Requirement?
  • Product Backlog
  • User Stories
  • Nonfunctional Requirements
  • Epics
  • Acceptance Criteria
  • Spikes
  • Product Backlog Ordering
  • Measuring Value, Risk, and Size
  • “Done”
  • Definition of “Done”
  • Example Definition of “Done”
  • “Ready” Is a Mindset
  • Getting to Ready
  • Story Mapping
  • Steps to Creating a Story Map
  • Explore the Story Map
  • Story Maps and Product Backlogs

Release Management

  • Reasons to Release
  • Release Strategy (Major Releases, Minor Releases, Functional Releases)
  • Estimation and Velocity
  • Scaling Products
  • The Nexus Framework

Value s.a.s. è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.

Durata: 16 ore
Modalità di erogazione: – In presenza – Live Virtual Classroom
 
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