Certificazione PSPO – Professional Scrum Product Owner
Corso propedeutico all’esame di certificazione PSPO – Professional Scrum Product Owner.
Obiettivo del corso è illustrare le caratteristiche del ruolo del Product Owner e come esso interagisce con gli altri ruoli nell’ambito di un progetto Agile.
Il corso è rivolto a chi, avendo già una conoscenza del framework Scrum e delle metodologie Agile, vuole approfondire le caratteristiche della figura del Product Owner ed è particolarmente indicato per le realtà che stanno introducendo Scrum come framework di gestione dei progetti aziendali.
Agile Product Management
- What Is Product Management?
- The Product Management Vacuum and the Three Vs
- Vision
- Value
- Validation
- Product Management and Scrum
- The Product Owner
Vision
- Business Modeling
- Business Model Canvas
- Product Vision
- Visioning with Scrum
- Technical Strategy
Value
- Value Defined
- Delivering Value
- Value Metrics
- Evidence-Based Management
- Current Value
- Time to Market
- Ability to Innovate
- Tracking Metrics
- Where Your Money Goes
- Negative Value
Validation
- Stakeholder Feedback
- Marketplace Feedback
- Minimum Viable Product
- Minimum Viable Product through Kano
- MVP Patterns
Empiricism
- It’s a Complex Problem
- Visualizing Complexity
- Cynefin
- Obvious
- Complicated
- Complex
- Chaos
- Types of Complexity
- Managing Risk
SCRUM
- Agile Manifesto for Software Development
- Why a Framework?
- The Pillars of Scrum (Transparency, Inspection,Adaptation)
- Scrum Roles (Product Owner, Development Team, Scrum Master, Others)
- Scrum Artifacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Others)
- Scrum Events (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Other)
Product Backlog Management
- What Is a Requirement?
- Product Backlog
- User Stories
- Nonfunctional Requirements
- Epics
- Acceptance Criteria
- Spikes
- Product Backlog Ordering
- Measuring Value, Risk, and Size
- “Done”
- Definition of “Done”
- Example Definition of “Done”
- “Ready” Is a Mindset
- Getting to Ready
- Story Mapping
- Steps to Creating a Story Map
- Explore the Story Map
- Story Maps and Product Backlogs
Release Management
- Reasons to Release
- Release Strategy (Major Releases, Minor Releases, Functional Releases)
- Estimation and Velocity
- Scaling Products
- The Nexus Framework
Value s.a.s. è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.