Implementare e gestire la sostenibilità: contenuti, strumenti e competenze

Lo sviluppo sostenibile è ormai una sfida imprescindibile per tutte le organizzazioni. Una sfida che se ben impostata e gestita rappresenta una grande opportunità di crescita e di sviluppo. Il corso mira a fornire alle organizzazioni gli strumenti, le conoscenze e le competenze per impostare un percorso virtuoso verso una cultura organizzativa della responsabilità sociale matura in grado di affrontare e vincere le sfide dello sviluppo sostenibile.

Il percorso è stato pensato per essere svolto in toto o a singoli moduli, in base alle specifiche esigenze aziendali.
Lo scopo del presente percorso formativo è quello di promuovere una cultura della sostenibilità all’interno dell’azienda a tutti i livelli.

L’intero percorso avrà un’impronta fortemente esperienziale e laboratoriale accompagnata da casi di studio ed esercitazione. Questo vale in modo particolare per il punto 6 dove i partecipanti saranno attivamente coinvolti in esercitazioni e attività progettuali attraverso la messa disposizione di strumenti, schemi e casi concreti.

Il corso è rivolto ai professionisti che si affacciano per la prima volta alle tematiche di sostenibilità o a coloro che abbiano già acquisito esperienza in questo ambito, ma desiderano implementare la sostenibilità con un approccio multidimensionale che abbia un efficace coinvolgimento di tutti i principali stakeholder.

MODULO 1: 4 ORE

  • l concetti di Responsabilità Sociale, Sviluppo Sostenibile e i relativi benefici per le organizzazioni
  • Rendicontazione non finanziaria e “governance sostenibile”
  • Sostenibilità, strategia aziendale e risk management
  • I 17 SDGs definiti dall’agenda ONU

MODULO 2: 4 ORE

  • GRI (Global Initiative Reporting) vs. ESRS: approcci diversi per la rendicontazione non finanziaria o bilancio di sostenibilità
  • Comunicare la sostenibilità

MODULO 3: 12 ORE

  • ESG e percorsi di rendicontazione non finanziaria
    • ESG: cosa sono?
    • Certificazione ESG: requisiti, indicatori, funzioni, ruoli, gestione degli stakeholders e impatti organizzativi (SGR 88088 O BCorp)
    • Progettare e gestire step by step un percorso di stesura di un bilancio di sostenibilità

     MODULO 4: 4 ORE

    • Le competenze di un “sustainability manager”
    • I modelli di maturità per la sostenibilità
    • 2028: indicazioni europee per la rendicontazione non finanziaria

    Value s.a.s. è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.

    Durata: 24 ore il percorso completo, altrimenti si possono erogare i singoli moduli.
    Modalità di erogazione: – In presenza – Live Virtual Classroom
     
    Per richiedere ulteriori informazioni o iscriverti a questo corso: