Implementare e gestire la sostenibilità: contenuti, strumenti e competenze
Lo sviluppo sostenibile è ormai una sfida imprescindibile per tutte le organizzazioni. Una sfida che se ben impostata e gestita rappresenta una grande opportunità di crescita e di sviluppo. Il corso mira a fornire alle organizzazioni gli strumenti, le conoscenze e le competenze per impostare un percorso virtuoso verso una cultura organizzativa della responsabilità sociale matura in grado di affrontare e vincere le sfide dello sviluppo sostenibile.
Il percorso è stato pensato per essere svolto in toto o a singoli moduli, in base alle specifiche esigenze aziendali.
Lo scopo del presente percorso formativo è quello di promuovere una cultura della sostenibilità all’interno dell’azienda a tutti i livelli.
L’intero percorso avrà un’impronta fortemente esperienziale e laboratoriale accompagnata da casi di studio ed esercitazione. Questo vale in modo particolare per il punto 6 dove i partecipanti saranno attivamente coinvolti in esercitazioni e attività progettuali attraverso la messa disposizione di strumenti, schemi e casi concreti.
Il corso è rivolto ai professionisti che si affacciano per la prima volta alle tematiche di sostenibilità o a coloro che abbiano già acquisito esperienza in questo ambito, ma desiderano implementare la sostenibilità con un approccio multidimensionale che abbia un efficace coinvolgimento di tutti i principali stakeholder.
MODULO 1: 4 ORE
- l concetti di Responsabilità Sociale, Sviluppo Sostenibile e i relativi benefici per le organizzazioni
- Rendicontazione non finanziaria e “governance sostenibile”
- Sostenibilità, strategia aziendale e risk management
- I 17 SDGs definiti dall’agenda ONU
MODULO 2: 12 ORE
- ESG e percorsi di rendicontazione non finanziaria
- ESG: cosa sono?
- Certificazione ESG: requisiti, indicatori, funzioni, ruoli, gestione degli stakeholders e impatti organizzativi (SGR 88088)
- Progettare e gestire step by step un percorso di certificazione ESG e/o di rendicontazione non finanziaria
MODULO 3: 4 ORE
- GRI (Global Initiative Reporting) vs. SDGs: approcci diversi per la rendicontazione non finanziaria o bilancio di sostenibilità
- Comunicare la sostenibilità
MODULO 4: 4 ORE
- Le competenze di un “sustainability manager”
- Next step: la certificazione B-Corp
- 2028: indicazioni europee per la rendicontazione non finanziaria
Value s.a.s. è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.
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