La Lean Organization e Value Stream Mapping

Il corso ha l’obiettivo di fornire una formazione di base sulla LEAN e preparare il coinvolgimento delle risorse alle iniziative, sia dal punto di vista delle nozioni che dal punto di vista dell’interesse e della motivazione

Pone enfasi sul miglioramento della qualità del lavoro con vantaggi per gli operatori e per l’azienda (win-win).

Il corso ha inoltre l’obiettivo di approfondire l’utilizzo della tecnica VSM (Value Stream Mapping – mappa del flusso di valore) per il miglioramento e la razionalizzatone dei processi.

  • Fornire una formazione di base sulla Lean
  • Approfondire l’utilizzo della tecnica VSM
  • Responsabili di organizzazione e funzione
  • Imprenditori
  • Addetti al miglioramento continuo
  • Tecnici
  • Personale di produzione
  • Qualità e logistica
  • Capi reparto.
  • Introduzione
  • Origini e cenni storici
  • Il concetto di spreco con esempi
  • Costruire il flusso di lavoro, assicurare la qualità
  • Work in progress e tempo di attraversamento
  • Ritmo di lavoro e bilanciamento dei carichi
  • Qualità all’origine e sistema KANBAN
  • La LEAN Enterprise, dalla strategia ai comportamenti
  • KAIZEN, miglioramento continuo, PDCA
  • Visual management
  • La Value Stream Map
  • Qualità del lavoro e prestazioni operative
  • Ambiti di applicabilità della LEAN
  • Il modello VSM
  • La matrice input/output
  • La rilevazione dei dati VSM
  • Costruzione della mappa AS IS
  • Indici di prestazione del processo
  • Gestione delle sessioni di approfondimento ed osservazione
  • Costruzione della mappa TO BE e definizione degli
  • scenari alternativi
  • Condizioni di applicabilità del modello
  • Situazioni particolari ed adattamenti della VSM
  • Discussione finale e chiusura

Value s.a.s. è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.

Durata: 16 ore
Modalità di erogazione:
– In presenza
– Live Virtual Classroom

 

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