Preparazione alla certificazione PSM – Professional Scrum Master
Scrum è un framework (non prescrittivo) all’interno del quale è possibile utilizzare vari processi e tecniche, creato da Ken Schwaber e Jeff Sutherland nel 1995 e attualmente utilizzato dalla maggioranza delle aziende che applicano approcci agile ai loro progetti.
Il Framework Scrum si basa sul concetto di Scrum Team e dei ruoli, eventi, artefatti e regole ad essi associati. In breve, Scrum richiede uno Scrum Master per favorire un ambiente in cui:
- Un Product Owner ordina il lavoro, relativo ad un problema complesso, in un Product Backlog.
- Lo Scrum Team trasforma una parte del lavoro in un Increment di valore durante uno Sprint.
- Lo Scrum Team e gli stakeholders ispezionano i risultati ed adattano il lavoro per lo Sprint successivo.
- Si ricomincia dall’inizio
Diventa PSM – Professional Scrum Master conseguendo la certificazione più riconosciuta in ambito Agile (rilasciata da Scrum.org).
Corso completo di preparazione all’esame di certificazione PSM – Professional Scrum Master, comprensivo di simulazioni d’esame.
- Project manager
- Product manager
- Responsabili di business unit
INTRODUZIONE
- Concetti di base del Project Management
- Predictive, Agile, Hybrid Project Management
- Progetti semplici, complicati e complessi
- Contesti VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
IL FRAMEWORK SCRUM
- Dal Product Scope al Product Backlog
- Scrum Events
- Scrum Team
- Scrum Artifacts
- Definition of Done
IL CONTESTO AGILE
- Agile Scalato
- Kanban
- Contratti Agile
AGILE PROJECT MANAGEMENT
- Le 5 fasi di gestione di un progetto Agile
- Version Scope
- Cycle Plan
- Cycle Build
- Client Check Point
- Post Version Review
AGILE PLANNING & CONTROL TOOLS
- Release
- Iteration
- Features
- User Stories & Story Points
- Burn Down Charts
L’ESAME DI CERTIFICAZIONE
- Come funziona l’esame di certificazione PSM
- Come iscriversi
- SIMULAZIONI D’ESAME con spiegazioni e commenti
Value s.a.s. è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.